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管不了的班长 向导的错?
时间:2021-04-23 06:35 点击次数:
本文摘要:luyulin660:我公司有位机修班长,是工艺副总先容进的,其技术水平一般(法兰、垫片都不认识);责任心较差,机修间卫生都不主动摆设;班组人际关系较差,事情摆设不动;可是牛逼很大,吹嘘机电仪工艺都懂,近期公司检验,向导摆设其事情,果然拒绝。请问大家这种人该如那边理。ylb913:首先要看你是他的向导还是他的下属?greenyu:摆设去其他公司岗位,你懂的wolfhhhhm:当成咸鱼干。

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luyulin660:我公司有位机修班长,是工艺副总先容进的,其技术水平一般(法兰、垫片都不认识);责任心较差,机修间卫生都不主动摆设;班组人际关系较差,事情摆设不动;可是牛逼很大,吹嘘机电仪工艺都懂,近期公司检验,向导摆设其事情,果然拒绝。请问大家这种人该如那边理。ylb913:首先要看你是他的向导还是他的下属?greenyu:摆设去其他公司岗位,你懂的wolfhhhhm:当成咸鱼干。晾着吧~~无视这种啥都不懂而且还既SB又装B的~~~楼主回复:平时晾是可以,现在是检验大忙,底下机修人员不平,站着茅坑不拉屎。

wolfhhhhm回复:摆设事情已往,做不做?不会做?不会做要他干嘛?当祥瑞物么?既然给他摆设事情了不做,那么就自己提拔一个暂时的人员来顶替他,如果他有意见,让他自己弄~ lcs8536:请问大家这种人该如那边理换人楼主:我是他向导,他的事我向人事部反映过,人事主管认为是我向导的责任,没有好好引导他。ydy1982回复:摆设业务考试,竞争上岗。

这样也不冒犯副总tangzan87:摆设个副班长,直接让副班长卖力,排挤他。楼主回复:我提出过,人事主管差别意。

wuguowei2222回复:这种人就是闲人,对闲人就要这么对他shrien:如果你是向导的话,坚决调整其岗位,你懂的。如果你是下属的话,静等看向导怎么处置惩罚,为以后当向导积累履历。leo_0088:制定岗位职责,如果没按事情职责举行,扣绩效,而且警告他,如果再不听从,跟工艺副总谈谈,究竟是他先容的,他应该知道怎么做。

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liujia1987回复:这个措施好,有礼有节。清城君:态度鲜明,这小我私家我就是不要,把他退给人事部去。就算在班组也当他不存在,他的位置找别人取代,多付的酬劳从班组津贴奖金之类的内里抽,人手不够问人事部要人。

事情干不完要提前汇报给上级说人手不够楼主回复:事情没那简朴,人事主管、生产副总都是老好人,不愿冒犯人,认为大家多是出来打工的,能混已往就好(团体老板1年难过过来1次,过来也是听一下汇报,下面情况基础不知)。清城君回复:向导对别人是老好人,对你也不会太差,把你的态度摆明晰逼他们妥协。自己不能妥协楼主回复:下定刻意,将其清除出机修队伍。x543067554:可以跟这小我私家相同相同,看看他是怎么想的,把你的想法跟他谈谈,许多问题在于相同,纯傻得还是少的,有可能真是你向导的问题,如果你试了还不行,那他真是个傻子了,赶快摆设提拔优秀的青年。

在中国就不缺人!!!我和木子园:和工艺副总相同下,人是他先容来的,事情固然也要他资助摆设啊。嘿嘿,让他直接垂直于工艺副总向导不就得了罪不容诛:有时候垃圾也是被放错地方的宝物。每小我私家身上都具有闪光点,使用人的历程里,不能仅盯着人的弱点不放,而要容人之短,扬人所长,合理设置。每小我私家身上都有太阳,关键是如何让它发光。

xiaoxia206:这种人随处都能遇到,可不行以这样,请向导到场你们会务摆设,他的事情内容也让你们那工艺副总知道,更要说明,事情完成要提交事情总结给向导作为考核内容,不外这最多用一到两次,不能次次向导都在可是提交事情总结这个可以每次都有caiser:身边也有这样的,靠送礼送出来的班长,啥也不会,只会牢牢螺帽,遇到维修设备的时候狂言不惭的说我不会,让班组其他人去修理。遇到发钱直往身上揽。

跟向导汇报不加班一天也能事情14,5个小时,太吓人了四川仪控新手:我小我私家以为吧,虽然是工艺副总先容来的,但其与副总关系不会太近,应该是抹不开其他人的体面摆设他做一个班长的。那么理论上说来,这个班长自己不懂,但也不能给向导上眼药,不管怎么也要把事情完成啊,没有真本事还要顶牛,这是作死,谁人副总也不会保他的。leigeris88:国企还是私企?国企的话自己知道就行了,私企的话找主管!不外要兼容并包!qwl:不看憎面看佛面是工艺副总先容进来的,还得照顾摆设一些他喜欢事情只管脱离大家视线没措施谁人单元都有这中国特色人和事。

学无止境166:你既然是向导,有一票否决权啊!Kitty-刘:吹牛可以,关键时候干活就好,这又不干活,直接滚开lygygl:人情下的低能现象普遍存在。能力规模内的让他走人,能力规模外的忍,忍不了自己走人。chanllge:请神容易,送神难啊。公司不正规就用不正规的措施,送神是要出点血的。

楼主回复:谢谢列位海友的出谋划策,俗话说“邪不压正”,自己做得正,就会获得大家的支持。一员小将:战术上重视敌人,战略上藐视敌人。

作为向导首先要在气势上先声夺人,并找准他的弱点把他伶仃起来。治理事情是一门艺术,关键看你怎么做,要不怎么说没有欠好的组织,只有欠好的向导。与天斗其乐无穷,与人斗更是其乐无穷……就看你有没有谁人智慧!xinht1:这种人吃软不吃硬,好好哄着干吧,这种人肯定有过人之处,否则还敢放谎话ycyz264wgf:打他打他打他打他打他bt饮水思源:欠好说呢。

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这种不学无术的能进来原因很显着。小我私家干好小我私家的活就好了,责任心干化工的必须有,否则随时都可能处事故。

zf201012:定期民主测评,岗位竞赛,看看大家的眼睛管道学生:楼主放放美意态,要说不认识法兰垫片,不太可能吧?究竟也是个副总先容的,打好关系才好事情嘛。他果然拒绝向导摆设的事情,预计是有情绪。对立不是解决事情的措施啊。


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